ارزش تخصصی
داده را به زبان تصمیم ترجمه میکنیم.
اتصال نمودارها کافی نیست. تعریف KPI، کیفیت داده، منطق انتساب و رابطه شاخصهای پیشرو با درآمد باید برای مدل کسبوکار شما طراحی شود.
آنچه واقعا میخرید
یک منبع حقیقت مشترک. مدیر، تیم و شریک اجرایی بر اساس یک تعریف و یک نسخه از اعداد تصمیم میگیرند.
01 / MODEL
مدل سنجش
از هدف درآمدی به KPIهای پیشرو و رویدادهای قابل ثبت میرسیم.
02 / QUALITY
کیفیت و یکپارچگی داده
منبع، تعریف، تکرار و خطای داده پیش از طراحی نمودار بررسی میشود.
03 / DECISION
ریتم تصمیمگیری
داشبورد با هشدار، مرور هفتگی و اقدام بعدی به فرآیند مدیریت وصل میشود.
داشبوردی که فقط زیبا نیست
01
فرهنگنامه KPI
تعریف، فرمول، منبع و مالک هر شاخص.
02
نقشه منابع داده
سایت، تبلیغات، CRM، ایمیل و فروش در یک معماری روشن.
03
داشبورد مدیریتی
نمای خلاصه برای مدیر و جزئیات لازم برای تحلیلگر و تیم اجرا.
04
قواعد هشدار و مرور
آستانهها، مالک تصمیم و برنامه مرور هفتگی و ماهانه.
از دیدهشدن تا درآمد، در یک مسیر
Pipelineارزش فرصتهای فعال
Revenueدرآمد منتسب به کانال
Efficiencyبازده هزینه و منابع
Forecastپیشبینی بر مبنای روند
این خدمت برای شما مناسب است اگر
- هر پلتفرم عدد متفاوتی نشان میدهد.
- گزارش دارید اما تصمیم بعدی روشن نیست.
- فروش و مارکتینگ تعریف مشترک ندارند.
- نمیتوانید سهم کانالها در درآمد را توضیح دهید.